Ser contratado como presidente de operaciones de una franquicia NBA siempre es motivo de alegría para el agraciado. Sin embargo, este hecho puede ser un arma de doble filo, especialmente si llegas al que, por récord, se puede catalogar como uno de los peores equipos de todos los tiempos. No son tiempos fáciles en Philadelphia y Bryan Colangelo lo sabe: "Tenemos que conseguir esa mentalidad ganadora tan necesaria. Los jóvenes jugadores que tenemos todavía están tratando de aprender como es el juego en la NBA. Algunos todavía están desarrollando sus habilidades. Estamos apoyándoles con los entrenadores adecuados, los cuales les aportan recursos para desarrollarse. Es lo único importante. Aprender a ganar y a ganar, y prepararnos para ello".

Colangelo concedió una entrevista a Bucks Contry Courier Times, donde tuvo tiempo de analizar qué ha aprendido hasta el momento: "He aprendido bastante. Todo ha sido acerca de la franquicia y la gente que trabaja en ella. Estoy intentando aprender todo acerca de la operación que han llevado a cabo. Quiero asegurarme de que construimos la base correcta. Queremos darle la vuelta a la situación para tener mucho éxito en la próxima década… Todo esto ha sido más bien un proceso de aclimatación. Hemos analizado nuestra plantilla, creemos que tenemos algunas piezas clave que tienen que avanzar y hemos analizado el valor de las cosas. No se trataba de buscarle un valor comercial a los jugadores. Hemos evaluado y hemos valorado lo que tenemos. He pasado mucho, mucho tiempo con el entrenador Brett Brown. Hemos aprendido el uno del otro. Nuestro enfoque sigue siendo: ‘¿Cómo podemos crear la mejor cultura posible para conseguir un ambiente ganador?’ No solo crearlo, sino estar preparados para ganar".

"Estoy intentando aprender todo acerca de la operación que han llevado a cabo. Quiero asegurarme de que construimos la base correcta"Una de las grandes preguntas acerca de los Sixers ahora mismo es qué plan hay, y que futuro se está persiguiendo: "Añadir talento. Si eso resulta pudiendo fichar a una estrella, ésa sería nuestra prioridad. Esa es la prioridad de todos los equipos de la NBA. Algunos ya cuentan con una estrella y están buscando una segunda o tercera. Nosotros todavía estamos buscando nuestra primera. Eso no quiere decir que no podamos desarrollar una. Pero una cosa que ayuda a desarrollarse a los jóvenes es la adición de nuevas piezas. Tenemos que iniciar ese periodo cuanto antes. Los equipos ganan cuando tienen dos o tres estrellas… Espero que llegue más pronto que tarde".

Colangelo además, tiene clara su opinión respecto a gastarse dinero en un buen agente libre: "Sí, creo que sí. Un equipo en nuestra situación tiene que estar dispuesto a pagar más. Hay una línea que hay que trazar. A evaluar dónde se encuentra. Hay que analizar si un chico va a venir y una justificación analítica de su llegada. Hay que evaluar una gran cantidad de cosas antes de firmar a un gran agente libre… Tenemos que hacer grandes movimientos que ayuden a nuestra plantilla. Una vez que lleguemos a ser atractivos para los agentes libres, debemos encontrar la flexibilidad salarial. No queremos estar en una situación que nos ponga por encima del límite".

Cuando se le pregunta sobre qué tipo de jugador buscan en el próximo Draft, el presidente de operaciones responde: "Estamos buscando a aquellos que nos pongan en la mejor situación para ganar. Queremos evaluar todo nuestro potencial. Si un jugador está listo para llegar y jugar, eso siempre es el mejor escenario para nuestra franquicia. A veces no quieres el síndrome de las elecciones altas del Draft. A veces no están preparados físicamente. Tampoco lo están mentalmente. En algunos casos, ni siquiera están listos para un partido de la NBA. Si añadimos un jugador que pueda rendir de inmediato, tal vez sea lo mejor para nosotros. Pero hay que tener cuidado con eso".