La página web oficial del Manchester City ha emitido la segunda parte de la entrevista al presidente del club. En ella, Mubarak trata diversos temás de la organización de la entidad, como la City Football Academy (CFA) o el City Football Group (CFG), los tres equipos con los que cuenta la entidad en las ciudades de Manchester (Manchester City), Nueva York (New York City) y Melbourne (Melbourne City).

- La inauguración de la CFA ha sido especial. ¿Qué sintió cuando se reveló al mundo y cuán orgulloso estuvo de ello?

"Estuve muy orgulloso de todos aquellos que participaron en este proyecto maravilloso con nosotros. Es un proyecto que nos ha llevado siete años poder sacar adelante. Desde el día 1 había una clara estrategia para invertir en una Academia de fútbol a nivel mundial (CFA) y trasladar esa visión a la realidad no es fácil. Hoy lo hemos conseguido. Todo aquel que haya visto la CFA puede asegurar la calidad de lo que se ha conseguido y cómo está afectando a la vida de la gente de todo Manchester. Es una nueva etapa en el desarrollo del fútbol a nivel mundial y está ocurriendo aquí, en Manchester. Así que, desde esta perspectiva, estoy realmente orgulloso. Fuimos capaces de conseguir que la idea de Sheikh Mansour de tener estas instalaciones como base sostenible del Manchester City se hiciese realidad.”

- Este modelo de CFA tiene también base en Melbourne, para el Melbourne City FC. ¿Cuál es el veredicto allí?

“Tenemos un proyecto asentado en Manchester que puede amoldarse a cualquier situación, que es precisamente lo que hemos hecho en Melbourne. De hecho, nuestro primer año allí ha sido todo un éxito. Esta Academia ha entrado en funcionamiento y está formando un equipo en Melbourne que se amolde a las necesidades, que es justamente la misma esencia de lo que hemos creado en Manchester. De hecho, nuestro equipo en Melbourne ha conseguido la mejor posición en toda su historia al acabar cuartos en la A-League. Por lo que, desde esta perspectiva, ha sido todo un éxito".

-Con la apertura de la nueva grada en el Etihad antes de que comience la próxima temporada, hay una sensación en Manchester de que esta es nuestra ciudad, y el sentimiento de querer renovar por el club y la ciudad es factible. ¿Cuánto les ha costado impulsar esta idea tanto al dueño, como a usted y a la junta directiva?

“Hemos pasado de una mera inversión futbolística, a lo que yo llamaría una inversión emocional en la ciudad. Hemos invertido en instalaciones. Hemos invertido en una nueva Academia (CFA), en la expansión del estadio, en el crecimiento del equipo... Ha sido un crecimiento continuo y la estrategia de inversión ha sido todo un éxito, algo con lo que Sheikh Mansour está realmente encantado. Somos uno de los mejores equipos del mundo en cuanto a beneficios se refiere, algo que no podíamos imaginar hace siete años. Somos rentables. Es una maquinaria sostenible. Y todo esto es genial. Ahora mismo el futuro es, sin duda alguna, brillante para el Manchester City, y es algo estupendo. Desde una perspectiva profesional, estoy verdaderamente orgulloso de todo este camino, pero también tiene su lado sentimental."

"Ahora mismo el futuro es, sin duda alguna, brillante para el Manchester City""Actualmente, creo que he viajado más veces a Manchester en los últimos siete años que a cualquier otra ciudad del mundo, exceptuando mi lugar de residencia, Abu Dhabi. Así que hay un vínculo emocional con esta ciudad. Es mi segunda casa. El otro día estuve escuchando hablar a Frank Lampard sobre su experiencia durante esta temporada, cómo ha sido vivir en Manchester y ser parte de este club. La ciudad ha cuidado de Frank, la manera en que nuestros aficionados le han acogido, la manera en la que él hablaba de ello...Hay también un vínculo emocional y eso que él solo ha estado aquí por un año. Yo llevo pasando por lo mismo siete años.”

- El City Football Group (CFG) tiene ahora tres grandes equipos en Manchester, Melbourne y Nueva York y está compartiendo un club en Yokohama. También tienen un equipo femenino en Manchester y otro en Melbourne. ¿Cuán emocionado y orgulloso le hace sentirse todo esto?

“Estoy realmente orgulloso y emocionado. Hoy en día tenemos equipos jugando en Estados Unidos con el New York, en Australia con el Melbourne, en Japón y por supuesto en Inglaterra. Así que prácticamente tienes la oportunidad de ver a tu equipo jugar en algún lugar del mundo las 24 horas del día durante el fin de semana. Es muy emocionante, pero la clave es que lo estamos haciendo de manera muy interesante. Está funcionando muy bien y Melbourne en un gran ejemplo de lo que veréis. Está teniendo un crecimiento, desarrollo y éxito progresivos. Este es el año inaugural para el New York, es el primer año de vida del club. Es un club que ha sido creado por y para los aficionados. Es increíble la relación que se está desarrollando entre los aficionados y el club, incluso cuando el equipo tiene dificultades. La lealtad que empezamos a ver es impresionante. Cada uno de los que forman parte de esta experiencia es diferente, pero todos ellos están progresando y todos se han embarcado en un viaje de progreso, crecimiento y que llevará al éxito".

David Villa, actualmente en el Melbourne City FC, equipo perteneciente al CFG. FOTO: Depor.pe

- ¿Podremos ver más clubs uniéndose a la iniciativa o hay un límite?

"Los clubes en los que estamos invirtiendo están creciendo de manera sostenible y efectiva"

“Ahora estamos donde estamos y hemos construido una buena base en cuatro continentes. Siempre estamos en busca de nuevas oportunidades. Creo que si hiciéramos un nuevo movimiento tendría que haber equilibrio entre una gestión eficaz de dónde estamos y asegurarnos de que no dejamos de lado nada del programa. La inversión y los clubs en los que estamos invirtiendo están creciendo de manera sostenible y efectiva. Sí que creceremos y habrá otros clubs en el futuro. Cuándo y cómo dependerán de las oportunidades, de cuándo surjan y por supuesto de nuestra habilidad de lograrlo sin comprometer al resto del grupo. No estamos aquí para formar parte de clubs del montón. Cualquier club del que seamos parte tiene que tener éxito dentro y fuera del campo, tener una sostenibilidad financiera y ganar trofeos”.