Desde hace tiempo hay un campeonato en Europa que se ha encumbrado como auténtica referencia para el resto de países, la Bundesliga. El país teutón ha llevado a cabo una gran revolución que le ha permitido ser el centro de todas las miradas gracias a una maravillosa gestión interna y apuesta por un modelo sostenible en el que el aficionado es el verdadero protagonista del juego.

José David López es uno de los mayores expertos en fútbol alemán y ha compartido amablemente con VAVEL todo su conocimiento sobre un campeonato que le apasiona desde que era niño cuando todavía no tenía la atracción mediática que vive en la actualidad. También hemos analizado brevemente con él la situación que vive el mundo del periodismo.

Pregunta: ¿Cuáles son los factores deportivos, económicos y sociales que explican el gran momento que vive el fútbol alemán?

Respuesta: Todo se debe al Mundial de 2002 en Corea y Japón. La selección alemana en ese momento vivía una falta alarmante de jóvenes o de futbolistas crecientes que pudieran aportar nivel en pocos años. La Federación Alemana entendió que, pese a llegar a la final del Mundial (atención, porque todo se hizo desde lo que la mayoría de selecciones del mundo, tacharían de éxito), la generación era veterana, no había recambios de garantías y tocaba pensar en una transición. Se inició por una serie de medidas globales que unían a todos los clubes del país. Se obligó a crear escuelas deportivas, instalaciones para dar mejor cobijo a los jóvenes y contratación de personal cualificado. 

De alguna forma, querían obligar a que los clubes se tomaran en serio sus canteras y profesionalizarlo definitivamente. Ahora, poco más de una década después, las claves se aprecian claramente. Alemania hoy no solo es sumamente competitiva como lo fue siempre, sino que tiene una idea de juego más atractiva globalmente, ha aportado jugadores a los mejores clubes del mundo y tiene seguramente el mejor equipo del planeta así como uno de los más crecientes.

P: La Bundesliga ofrece un trato excelente al aficionado, el cúal disfruta de unos precios asequibles y unos horarios adecuados que le permiten seguir a su equipo cada semana. ¿Debería la Liga BBVA apostar por un modelo de gestión así?

R: Si esa grata innovación únicamente deportiva, se extrapola a lo social, se refleja mejor que nunca su fútbol. Estadios repletos porque hay identidad, cultura y máximo profesionalismo-respeto (estadios nuevos, instalaciones accesibles, ofensividad de los clubes y cada vez más estrellas). Es el ejemplo a seguir en todos los sentidos, aunque hay cuestiones que no podrían llevarse a otros lugares simplemente porque no existe esa educación futbolística. La evolución ha sido notoria porque, además, partían desde posiciones más rezagadas en protagonismo europeo. La Bundesliga ha pasado de ser la cuarta-quinta del mundo, a ser la mejor estructurada de todas con clubes que, aún hoy, están por debajo de la media de otras ligas más competitivas.

"Hay cuestiones de la Bundesliga que no se podrían llevar a otros lugares porque no existe esa educación futbolística"

Es decir, aquí se habla mucho de los derechos televisivos, pero Alemania, con diferencia de nivel enorme entre Bayern y, por ejemplo, Augsburg, ha sabido leer perfectamente su negocio y sacarle rendimiento sin ser justos con los clubes. La diferencia final es que los clubes están saneados, no se pueden adquirir clubes-negocio porque siempre el 51% de cada entidad es de bandera alemana obligada y las entradas son más baratas. La mezcla es, sencillamente, incomparable en el resto del planeta.

P: ¿Qué fue lo que te atrapó de este campeonato cuando no tenía el impacto mediático que recibe actualmente?

R: Sencillamente, me atrapó por diferente. La Bundesliga a principio de los años 90, cuando yo era un niño aún tenía estadios vetustos, posteriores a la guerra y muchos de ellos olímpicos. En cambio tenía aquellos jugadores que, siendo yo pequeño, se habían convertido en campeones del mundo en 1990 y finalistas de Europa en 1992. A diferencia de otros países, en la década de los 90 era casi imposible que sus jugadores se marcharan y aunque tuvieron algunos años alejados de la Bundesliga, los Völler, Matthäus, Brehme...la mayoría de ellos formaban parte del fútbol alemán cada semana. Eso permitía ver, por ejemplo, a mi jugador favorito en la infancia, Mehmet Scholl. Me compraron la camiseta de Alemania, con el '8' de Thomas Hässler en el Mundial de 1990 (creo que fue mi tío el que lo hizo) y eso ya evidenciaba que me gustaba especialmente lo que mostraban.

P: ¿Cómo hacías para seguir los partidos?

R: Recuerdo seguir los partidos primero en Telemadrid, que durante años, emitía el clásico partido de los viernes (aunque colocado en horario de las 8 de la mañana del sábado siguiente). Y era curioso, porque pese a vivir yo en Talavera, província de Toledo, se sintonizaba Telemadrid. Allí quede alucinado durante años hasta que me compré mi antena motorizada poco después y ya empecé a visionar los canales alemanes con asiduidad para ver resumenes, análisis y demás.

P: El fútbol alemán se ha caracterizado históricamente por su alta competitividad y capacidad física. ¿En qué ha evolucionado su estilo de juego para que sea tan ofensivo y entretenido para el espectador?

R: Se optó por el cambio. Aquel Mundial en Corea y Japón le sirvió para compararse y ver a su alrededor una evolución que ellos no habían tenido. Mientras Holanda había sido la 'Naranja Mecánica', mientras Brasil era la samba o Argentina el cúmulo de enganches brutales, ellos no tenían referentes ni identidad de juego. Sí tenian, tuvieron y tendrán, un ajuste interior, una mentalidad superior a la gran mayoría de jugadores. Son más profesionales y organizados que cualquier otro. La evolución llegó en aquel momento, donde sus escuelas generaron nuevas doctrinas, nuevos patrones y amplió el organigrama. La mezcla de todas esas innovaciones, se tradujo en un perfil de futbolista muy completo a nivel técnico, muy por encima del de antaño y que es capaz de competir como siempre. Lo que quizás sí se perdió, es su capacidad para ganar. 

Ahora Alemania probablemente si sea más vistosa y atractiva, pero menos exitosa en resultados, pues mentalmente, ha cedido justo en esos partidos donde debes marcar la diferencia entre alternativa o élite (contra España en la Eurocopa de 2008-Sudáfrica 2010 y contra Italia en la Eurocopa de 2012). Existe más talento, mucho más pero falta generar esa actitud ganadora en esta generación, que la tiene por bandera y escudo, pero no por su propia personalidad.

P: ¿Qué le ha aportado a la Bundesliga la llegada de un entrenador con el palmarés y las ideas innovadoras de Pep Guardiola?

R: Le aporta, sobre todo, confianza mundial. ¿Por qué? Porque antes jamás habríamos visto a un entrenador que viene de ganarlo todo, acudir a la llamada de la Bundesliga. Y hoy, eso es posible por el conglomerado de razones profesionales-culturales que lo enmarcan. El golpe mediático que supone Guardiola en la Bundesliga cuando todos pensaban que acabaría en Premier League, es mucho mayor que cualquier otra ideología futbolística. Eso sí, sus ideas forman parte de este crecimiento competitivo, más sensible al buen trato a la pelota y a la necesidad de mostrar talento asociativo, que ya inició Alemania con Joachim Löw estos últimos años. 

"El fichaje de Guardiola es tan importante para la Bundesliga como conseguir el de Messi o Cristiano Ronaldo"

Pep Guardiola llega en el momento justo y con un Bayern crecido como nunca antes (probablemente incluso más que en los 70). Y llega también porque sabe que aquí será respetado, que tiene directivos a su lado, que ha sido una propuesta firme y arriesgada después de ganar todo el año pasado y que, sobre todo, hay voluntad de crecer en torno a sus conceptos. Y ya estamos viendo que, a pesar de cambiar cosas dubitativas para cualquier otro técnico (Lahm en la posición de mediocentro es uno de los cambios más drásticos que podríamos esperar), sigue en línea de progresión. Un acierto en todos los sentidos. Probablemente el fichaje de Guardiola es tan importante para la Bundesliga como conseguir el de Messi o Cristiano Ronaldo.

P: La mejor versión del Bayern de Múnich se vio ante el Manchester City con un juego arrollador que rozó casi la perfección. ¿Ese es el modelo que pretende instaurar Guardiola? ¿Qué diferencias aprecias entre el juego del Bayern de Heynckes respecto al de Guardiola?

R: Seguramente sea ese partido ante el City en el Etihad, el que más haya sorprendido y el que más roce la perfección que pretende Guardiola. A favor de la versión del técnico catalán respecto a la de Heynckes, está en que los jugadores tienen aún mayor capacidad de actuar de comodín ante urgencias o decisiones técnicas concretas. Es decir, Müller, Javi Martínez, Götze, Mandzukic y, sobre todo, Lahm, sabe que antes su posición en el terreno de juego era intocable pero ahora se le pide mucho más, más dinamismo, más alternativas y mayor capacidad de adaptación a diferentes sistemas tácticos a lo largo de un mismo periodo. Con Heynckes todo era más 'lógico' y estructurado. Con Guardiola más 'experimental'. Es lógico porque es un proyecto nuevo que busca otra identidad, aunque sin perder los rasgos más positivos de este Bayern. A favor de Heynckes hay que recordar que llevó a este grupo a la excelencia en forma de títulos-motivación por ganar y que esa versión aún no se ha podido ver con Guardiola al mando. Demos tiempo...

P: La venta de Mario Götze ha supuesto las llegadas de Mkhytarian y Aubameyang que se han adaptado rápidamente al juego del equipo borusser. ¿Cuáles son las claves que explican una política de fichajes tan exitosa?

R: Estos fichajes han convertido al Borussia Dortmund en uno más vertical, rápido, veloz y con menor necesidad de posesión para ser capaz de dominar partidos. Es una muestra más de que, pese a perder jugadores determinantes, sabe recomponerse sin perder eficacia colectiva. La clave fue, una vez más, la crisis que padeció el club y que estuvo a punto de hacerle desaparecer. Cuando esta situación era insostenible debido al exceso de gastos en fichajes que acumuló el club, se decidió iniciar con Klopp otra filosofía y el míster era el adecuado porque llegaba de sacar rentabilidad a clubes menores y conocía perfectamente divisiones inferiores. Sin ir más lejos, con él se trajo a Subotic, que ya sabemos lo que hoy significa. Como ese fichaje, muchos más. Supo escarbar en lo que conocía, sabeedor de que, pese a estar en crisis, para muchos futbolistas es clave llegar a la Bundesliga y a este club. Así llegaron Grosskreutz o Schmelzer, y así se asentó tras jugar en clubes menores a Sahin, Hummels (robándoselo al Bayern en un gran movimiento), Kuba o Lewandowski. Es más, es que incluso se fichó a Piszczek para jugar como lateral cuando en el Hertha era casi delantero. A medida que los resultados crecen, también la capacidad para fichar jugadores, aunque también los precios aumenten y se complica. Aún así, este año, Klopp se ha sacado de la manga a Hoffmann. 

P: Jürgen Klopp es uno de los entrenadores mejor valorados de toda Europa. ¿Qué opinión te merece su trabajo al frente del BVB? ¿Te imaginas un futuro sin él en el club?

R: La simple renovación de su contrato hasta 2018 evidencia que el proyecto sigue siendo duradero y con vistas a largo plazo. Tengo la sensación de que, al menos en un margen de 10 años vista, Klopp sólo saldrá del Dortmund si le llegan a ofrecer el puesto de seleccionador. No veo una una meta más estimulante para él, puesto que el Bayern ya es demasiado enemigo como para hacer el camino hacia Múnich tras un supuesto final de Guardiola allí. Y me cuesta verlo lejos de Alemania por ahora, ya que se siente fuerte, querido y se ha ganado una reputación difícilmente trasladable a otros contextos.

"Creo que Klopp sólo saldrá del Dortmund si le llegan a ofrecer el cargo de seleccionador"

El trabajo de Klopp, como antes he comentado, fue clave para la buena y óptima reestructuración del Dortmund, pues cuando llegó, la crisis era acuciante, no había solvencia de ningún tipo y la plantilla estaba alicaída y sin opción de mejora inminente. Aporta convición y ambición a un equipo que había perdido la confianza tras una década nefasta y eso, más que lo puramente deportivo, es lo que ha logrado colocar al BVB hoy entre los mejores del mundo. Es un técnico Top sin duda, porque además sí impacta el tratarlo y transmite nada más verlo. El futuro es claramente 'kloppista' en Dortmund.

P: El Bayer Leverkusen está realizando un inicio de temporada excelente gracias al gran estado de forma de Kiessling y Sam. ¿Qué destacarías más del equipo y cuál es su objetivo a cumplir en la temporada?

R: Mantener el paso firme de los dos grandes candidatos, es un reto casi intocable para la mayoría de clubes potentes de Europa y este Leverkusen, con los mismos retales de siempre pero cada vez más crecido en su idea de ser la 'alternativa', ha conseguido ubicarse en un rol donde se siente cómodo. Nadie le va a pedir que sea capaz de ganar a Bayern-BVB, con lo que le sirve con cumplir ante los que no debe fallar, para seguir completando temporadas interesantes que aporten al equipo experiencia  y que le permitan superar gananciales poderosos en Champions League. Sólo con estar ahí, Leverkusen crecerá y mejorará cada campaña su plantilla y sus aspiraciones. La venta de una estrella cada año (este curso ha sido Schürrle), le sigue permitiendo volver a renovarse y seguir teniendo perspectivas crecientes. No esperemos magia, pero sí un equipo atractivo con muy poco que perder cada partido.

P: Muchos ya hablan de futbolistas con mucho futuro como Kadlec, Meyer, Goretzka, Calhanoglu o Volland. ¿Cuál crees que será el jugador revelación de la temporada en la Bundesliga?

R: Has dejado una buena lista en estos jovenes que citas, pero creo que ninguno está aún para dar el salto definitivo de explosión. Una de las cuestiones a tener en cuenta con las juventudes alemanas es que, pese a sí haber crecido en número y calidad desde la reestructuración de 2002, no consiguen explotar definitivamente salvo en clubes muy punteros. Están todos a un nivel inferior, instalados en plantillas que luchan por otros retos y eso, a pesar de tenerles siempre en un segundo escalón, les asegura aquello más preciado para una promesa que está en época de crecimiento: minutos. Y eso se ha multiplicado para ellos en la Bundesliga, donde cada equipo tiene varios chicos salientes cada curso. Jugador revelación, quizás Nicolai Müller o Kevin Volland, que ya pueden ganarse el salto a un club superior. 

P: ¿Y el equipo revelación?

R: El club revelación será el que logre meterse en cuarta posición (sin ser, por supuesto, clubes con mayores retos teóricos como Schalke 04 o Stuttgart), puesto que muchos aspiran a ello y sólo el que lo consiga, tendrá ese 'apodo' (que la temporada pasada fue para el Friburgo). Si se trata de lanzar un pronóstico, digo que esa plaza va a ser este año para el Borussia Mönchengladbach.

P: Álvaro Domínguez se ha asentado en la defensa del Gladbach, Carvajal se salió con el Leverkusen mientras que Javi Martínez y Thiago forman parte del vigente campeón de Europa. ¿Alemania se ha convertido en un destino ideal para los futbolistas españoles?

R: La buena organización, la profesionalizada estructura de los clubes y lo atractivo de la cultura futbolística, ha logrado atraer no sólo a españoles. Es cierto que económicamente son capaces de ofrecer contratos altos hoy en día si el jugador lo merece. Y claramente, el jugador español medio tiene ya un caché elevado y un respeto en todo el mundo gracias a los últimos avances de la selección. Está de moda y aporta un 'extra' a un fútbol que adolecía de estas cualidades.

P: ¿Consideras a la 'Mannschaft' favorita para ganar el Mundial 2014? ¿Qué aspectos ha de trabajar Löw para que el equipo de el paso definitivo en las grandes citas?

R: Joachim Löw ha realizado un gran desarrollo en el estilo de juego, en los automatismos para generar un juego más asociativo pero a la vez vertical y veloz, lo que ha trastocado por completo la identidad histórica de Alemania. Seguramente, de no haberse encontrado con España, habría sumado ya algún título mundial-europeo en su etapa, pero es cierto que en todos los partidos donde esta generación alemana ha tenido que dar ese paso al frente para sacar rentabilidad resultadística, ha cedido. 

"Löw ha desarrollado el estilo generando un juego más asociativo y a la vez vertical y veloz que ha trastocado la identidad histórica alemana"

Löw puede trabajar concentración y motivación pero el paso clave lo deben dar los propios jugadores. Existe una generación que aún no ha logrado títulos y que está ante sus días de oro, porque con este Bayern ultra-alemán en plena forma, los que se añaden a él son jugadores altamente respetables y ya maduros, pero los Özil-Reus-Götze, siguen teniendo un punto de irregularidad que les ha impedido dar la cara de líderes en estos partidos clave. Si ellos no dan ese paso, Alemania tendrá muchas menos opciones.

P: El periodismo ha cambiado mucho durante la última década. De la prensa escrita hemos pasado a los blogs, las redes sociales y los podcast. ¿Cómo han influido estos cambios en la profesión?

R: Ahora prima lo actual, lo veloz, lo fugaz. Y eso genera un periodismo más comercial, menos tratado y más 'barato'. Pero estos modelos que comentas son también de la juventud. Ahora se puede gritar, escribir o arrastrar más gente que nunca gracias a una nueva web, una red social o un podcast. Quizás no existan grandes empresas que vayan a apostar por ellas, pero cada uno, en su trabajo personal, puede hacer que lo que a él le gusta, le guste a muchos más. Y eso, se vea como se vea, ya es periodismo. El reto está en conseguir que eso, además, genera réditos que, debido a la crisis, es casi imposible actualmente y ahí es donde se cuestionan todos los pasos previos para llegar hasta aquí.

P: Llevas muchos años dedicados al periodismo deportivo y concretamente al fútbol internacional. Ante una crisis económica tan grave, ¿qué consejos le darías a los jóvenes que desean seguir tus pasos en un futuro?

R: Escucho todo tipo de comentarios acerca de la crisis del sector, que es gravísima y que ha debilitado a las empresas, y por ende, a los trabajadores. Hay muy pocos puestos de trabajo y menos aún, puestos honrosos (por lo económico y por lo meramente profesional). Existen más formas de periodismo, pero menos inversiones para explotar las ideas. Un contexto complicado pero que abre más puertas a iniciativas propias. 

"El concepto de periodista no es asumido como tal por una parte de las nuevas generaciones"

Esta profesión es puramente vocacional. Y decía lo de vocacional, porque también es cierto que el concepto de periodista no es asumido por una parte de las nuevas generaciones. Quien es periodista lo es 24 horas al día, no hay descanso, no hay un minuto sin poder mejorar algo, conocer algo o escribir algo que nos proporcione beneficios personales o globales. No puedo dar consejos porque no soy nadie para hacerlo. Sólo diría que sepan que la vocación debe ser máxima, porque de lo contrario, no habrá manera de compatibilizarlo y rentabilizarlo. A cambio de ser periodista, se pierde todo lo demás. Es la que más disgustos te da, pero también la que te hace sentir satisfacciones muy interiores. Pero la lucha por conseguirlo, al menos en mi caso, merece la pena cada día. Yo estoy enamorado de esto y siempre lo estaré. Y creo que todo periodista debe estarlo porque, de lo contrario, jamás podrá llegar a ser feliz con esta profesión.

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Sobre el autor
Marcos Castro Varas
Apasionado por el deporte y el fútbol. Especialista en fútbol internacional. Considero que el Periodismo deportivo se ha de basar en valores como la objetividad, el pluralismo y la independencia.