Paddy Lowe: "No hay nada radical que hacer en Williams"

El director técnico de Williams rechaza aplicar cambios radicales en la escudería y prefiere centrarse en las áreas que necesitan mejorar.

Paddy Lowe: "No hay nada radical que hacer en Williams"
Paddy Lowe en el Gran Premio de Brasil | Imagen: Getty Images

Williams logró estar entre los tres primeros puestos en el Mundial de constructores en 2014 y 2015, mientras que, en los dos años anteriores, cayó al quinto puesto. A esto se suma que la pasada temporada, Force India, uno de sus rivales directos, consiguió más de 100 puntos de ventaja sobre ellos.

Lowe, que se incorporó a la escudería el pasado mes de marzo, cree que deben centrarse en las distintas áreas que necesitan mejoras, apuesta por hacer cambios sutiles y no una revisión general. Desde su incorporación a la escudería, una de sus misiones fundamentales ha sido la de saber si se estaba invirtiendo la cantidad de dinero adecuada en software y tecnología, además de controlar que esta inversión se haga en las áreas adecuadas.

Por otro lado, ha asegurado que prefiere cambios sustanciales, mejorar el equipo y, en ningún caso, revolucionarlo: “No hay nada radical que hacer, no es mi estilo entrar y crear una revolución. Lo que tenemos es un buen equipo y se trata de mejorarlo, evolucionando en las direcciones correctas y construyendo lo que necesita ser fortalecido”. También ha mencionado uno de los pasos importantes para alcanzar el éxito: tener prioridad en las cosas que importan, así como darle el enfoque adecuado.

Por otro lado, Lowe ha comparado a su ex equipo, Mercedes, con Williams. Cree que una de las principales diferencias es la capacidad para abordar el mayor número de problemas en el menor tiempo. Un equipo con grandes recursos puede solucionar distintos problemas simultáneamente, mientras que un equipo con menor presupuesto, como es el caso de Williams, debe establecer sus prioridades y saber las cosas que valen la pena hacer. “Pero incluso allí se necesita juicio y eso es parte de la competencia: hacer los juicios correctos sobre qué cosas vale la pena hacer y qué cosas se van a dejar para otro día”, concluyó Lowe.