El medio digital The Salt Lake Tribune conversó con el dueño de la franquicia de la misma ciudad, Dell Loy Hansen. El propietario dio un repaso a la actualidad de la franquicia de las ‘Montañas Rocosas’, después de una semana convulsa en la que destituyeron al que fue su entrenador en las últimas temporadas, los malos resultados y el trabajo que se está haciendo a nivel de academia.

La primera pregunta fue de obligado cumplimiento, la destitución de Jeff Cassar. El propietario de la franquicia dijo que tras clasificar al equipo para los pasados PlayOff´s, confiaron en el entrenador para continuar con el proyecto. Los resultados en la pretemporada les permitieron ser optimistas de cara a la temporada que comenzaban, pero los malos resultados les llevaron a tomar la decisión de destituirle.

Cassra en su etapa como entrenador del RSL (Imagen: alchetron.com)

También habló sobre la diferencia entre el proyecto de Cassar cuando cogió el club en 2013, a como lo dejó en este 2017. En aquel año tenían un equipo muy veterano, con un estilo de juego muy determinado. Esperaban que el éxito conseguido con Jason Kreis continuara con el que fuera su asistente.

"Jeff fue su mano derecha y durante los dos primeros años el equipo siguió funcionando igual. Fue la decisión correcta no interrumpir esta transición y continuar con el proyecto. El año pasado incorporamos a muchos jóvenes futbolistas a la plantilla que fueran poco a poco adecuándose al sistema. Logramos llegar a PlayOff´s, pero no tuvimos un buen resultado".

Nuevo entrenador y proyecto de futuro

En estos momentos se encuentran entrevistándose con muchos candidatos. Esperan que dentro de unos días puedan anunciar de manera definitiva, quien será el elegido para dirigir los designios de los ‘Claret & Cobalt’ en las próximas temporadas.

El liderazgo es lo principal. Necesitan un líder que además de dirigir al primer equipo, esté al tanto de cómo se desarrolla la academia. La franquicia está tratando de implantar un sistema y un estilo de juego en todos los niveles, para que de esa manera, cuando lleguen a profesionales, la adaptación al equipo sea lo más rápida posible.

"Nos gusta fijar nuestro estilo en clubes como Ajax o Barcelona"

"Nos gusta fijarnos en el Barcelona o en el Ajax. Tienen un juego basado en la posesión del balón, triangulando… A ese estilo que en Holanda se le conoce como ‘fútbol total’. Esa es la idea que queremos para nosotros", dijo Hansen. "Probablemente el Real Salt Lake sea el equipo que mejor juegue ese estilo. Los futbolistas han sido enseñados en las academias bajo esa metodología, para que su integración sea la óptima".

Del pasado al presente

Hablando sobre la progresión del club, Hansen argumentó que desde que se hicieron en el club hace siete años, tuvieron el firme compromiso de crecer. De ahí que cinco de los integrantes de la selección U-20 hayan salido de la academia del Real Salt Lake.

"Cuando cogimos al equipo, la liga todavía era muy joven, éramos el 12º equipo y la competición estaba al borde de la bancarrota", dijo Hansen. "Tras unos años en los que trabajamos para llegar a ser grandes, llegamos por fin a lograr la MLS Cup en una temporada en la que fuimos invictos en 22 ocasiones. Era la época de los Royals".

"Ahora los equipos tienen mucho dinero y han convertido la MLS en una liga más competitiva, y los que llegan como Atlanta u Orlando, permiten implementar esta circunstancia. Todo está cambiando".

Su visión desde el sillón

Dell Loy Hansen habló sobre el equipo desde varios puntos de vista, siempre desde el sillón de propietario.

"Vi dos partidos de fútbol profesional antes de 2009. Mi conocimiento era limitado".

Esto fue lo que dijo el dueño de la franquicia cuando le preguntaron sobre sus conocimientos adquiridos sobre el soccer desde que se hizo cargo del club en 2009.

rsl.com

Habló también sobre la implicación de todos los trabajadores del equipo, algo que le sorprendió desde un primer momento. Cada día al frente del proyecto es un desafío. Alabó la dedicación del personal tanto del área económica, como el de la deportiva.

"No podrá estar más feliz con la gente que se dedica al Real Salt Lake".

Algo muy significativo fue cuando se le preguntó sobre el desembolso que ha hecho en el equipo desde que cogiese las riendas del mismo. Argumentó que este ha superado con creces los $100 millones y que a pesar de ello, nunca tratará de sacar beneficio de ello. A pesar de que los dueños sean loso que pongan el capital, el equipo es ‘propiedad’ de los aficionados.

Hansen puso un ejemplo negativo como el de la ciudad San Diego y los Chargers, que decidieron partir su unión en detrimento de unos aficionados.

Para tratar de no cometer esos errores, van a construir una mejor infraestructura para que el crecimiento del club no tenga límites. Con dinero el dinero de un Designated Player, mejoras el club, academias, recursos…