“El fútbol es así. En el fútbol está todo inventado. Fútbol es fútbol. Son afirmaciones que escuchamos día a día y que en ocasiones elevamos a verdad, tal vez de forma equivocada, sobre todo ateniéndonos a los tiempos que corren. Soy de los que piensa que en el fútbol no está todo inventado y que el fútbol no siempre tiene que ser así”, Así fue como empezó José Castro en la charla de este martes, dejo claro que es de los que piensa que en el fútbol no está todo inventado.
Volvió a repetir: “Fútbol es fútbol, pero el fútbol ya no es al que se refería Boskov, cuando acuñó esta famosa frase a finales de los setenta en el Real Zaragoza. El fútbol, como cualquier realidad, evoluciona y es permeable a los nuevos tiempos, a la brutal revolución tecnológica, a los nuevos usos de la comunicación, a la globalización que nos envuelve y que marca unas reglas del juego diferentes a las que tradicionalmente hemos conocido, es que hay mucho por inventar. Porque el fútbol de hoy discurre por cauces absolutamente diferentes a los de hace apenas dos décadas. Lo que antes era un espectáculo reservado para unos pocos hoy es consumido por cientos de millones de personas de todos los continentes”.
Con su club por bandera dejo claro que su desacuerdo con la famosa frase: "El descomunal crecimiento del Sevilla FC en la última década demuestra que no, que en el fútbol no estaba todo inventado a comienzos del siglo XXI. Tampoco lo está ahora, porque el fútbol evoluciona de forma constante".
Tiene muy claro que a pesar de todas las compañías y todo el dinero que mueve este deporte: “El fútbol sigue siendo de los aficionados de toda la vida, y es importante que así sea porque en ellos está su esencia, la pasión”. Aunque es sabedor de que “ el fútbol también pertenece ya a cientos de millones de personas que se pueden identificar con un equipo y ver todos sus partidos sin ni siquiera haber pisado su estadio. En esa dicotomía, entre el aficionado de siempre y el nuevo, el global, debemos movernos los clubes, manteniendo un equilibrio sensato, pero aprovechando las oportunidades que nos brindan las circunstancias para crecer e internacionalizar nuestra marca”, señaló.
El éxito del club, según su presidente, reside en el modelo de gestión: "Somos como una empresa, aunque con matices, porque esto es una sociedad anónima deportiva. Y para pensar como empresa, había que estructurarse como tal, profesionalizar las áreas de trabajo, establecer un modelo de gestión que esté muy por encima de los integrantes, cualesquiera que sean, de la entidad… Y, ¿qué hace una empresa cuando quiere crecer? Apuesta, se la juega, arriesga. Pide un crédito y hace una inversión, que no está exenta de riesgos, pero que si sale bien le permitirá dar un salto cuantitativo y cualitativo notable. La clave es Ramón Rodríguez Verdejo, por todos conocidos como Monchi”.
Estando en desacuerdo por el reparto televisivo, comentó: “Gracias al crecimiento de los ingresos televisivos podemos desarrollar unas estructuras plenamente profesionalizadas y asumir riesgos mayores que hace unos años eran verdaderos disparates. Partiendo de ahí, si tenemos el acierto, que eso es lo que hay incentivar, el acierto, a la hora de contratar a jugadores, incluso haciendo inversiones importantes, podremos crecer de forma notable… Verano tras verano se van unos y entran otros. Marchó Rakitic y no se acabó el mundo, porque llegó Banega. Ahora intentamos renovar a Banega, pero si se va Banega, lucharemos para que no sea así, llegará otro. Y cuando se vaya ese otro, llegará otro. Lo importante es, repito, acertar en los recambios. Y en esa faceta contamos con algo que no tiene nadie, la fiabilidad de Monchi, que como todos se puede equivocar, y se equivoca, pero que acierta mucho más que lo contrario. Ésa es la receta para que en las últimas temporadas, sin ir más lejos, hayamos superado en competiciones europeas a equipos como Oporto,Valencia, Benfica o Zenit, pese a tener un presupuesto inferior”.
