El Athletic Club calcula 30 millones de pérdidas a causa de
la crisis del coronavirus
Los asistentes de la jornada. Destacan Aitor Elizegi, Jon Berastegi y Javier Tebas. Fuente: Athletic Club

En la tarde de ayer se celebró en San Mames un debate bajo el título Derecho de la competencia y los nuevos retos en el futbol profesional ante la pandemia organizado por la Autoridad Vasca de la Competencia. En ella estuvieron el presidente Aitor Elizegi y el director general Jon Berasategi que intercambiaron palabras con el presidente de La Liga Javier Tebas. En ella, el director general, afirmó sin dar grandes detalles que el Athletic dejaría de ingresar 30 millones de euros entre las temporadas 19/20 y 20/21.

Sin embargo, esa cifra podría aumentar, dependiendo las decisiones que se tomen en la asamblea de socios que debe celebrarse antes de fin de año. En esta se les hará la propuesta de que el %30 de la cuota anual vaya destinada a otros asuntos que no son exclusivamente la asistencia a los partidos del primer equipo.  "La reducción de ingresos en dos temporadas sería aún mayor si ese 30% no se aprobara por parte de la Asamblea de Socios Compromisarios", aseguró

En una jornada en la que los periodistas no pudieron realizar preguntas, quiso explicar la diferencia en el sistema de abonados respecto a otros clubes: "A diferencia de otras asociaciones deportivas en España, como el Madrid o el Barça, nuestra cuota de socio integra tanto la cuota social, esto es, los derechos políticos de los socios, como el abono. El Barça, por ejemplo, tiene la cuota de socio y luego está el abono, que es lo que te permite ver los partidos de liga en el Camp Nou. En nuestro caso, la cuota, que tiene una media de unos 650 euros, integra ambas cosas".

Profundizando en el tema, quiso destacar que la cuota iba más allá del futbol profesional: "Los derechos políticos, el derecho a ser presidente o a elegir al presidente, o formar parte del proceso de reforma de los estatutos y todo aquello que contribuye a desarrollar la naturaleza del Athletic, el fútbol de cantera, el fútbol femenino, los entrenadores, los convenios, los centros médicos, las inversiones en infraestructuras... Es decir, la cuota social es más que el fútbol profesional. Nosotros hemos estimado que lo que se destina de la cuota al fútbol profesional es del 70% aproximadamente".

  • La televisión, un alivio

De todos modos, las pérdidas no dependen en su totalidad de los socios, ya que el hecho de que los restaurantes y tabernas estén cerrados, y la poca afluencia en el museo y tiendas, también afectan a la economía.

En todo ese agujero negro de perdidas, asoma la “buena noticia” de los derechos televisivos. Aunque también suma en las perdidas, tan solo son de algo menos de un 5% que además se distribuirán en 3 temporadas. Acabando con el repaso de la economía afirmó orgulloso el trabajo que el club realiza con la cantera y el fútbol femenino: "No hemos disminuido la inversión en fútbol base y fútbol femenino porque renunciar o limitar la inversión en fútbol de cantera sería ir contra la esencia del club. Incluso hemos aumentado la inversión en el fútbol femenino".

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